本, オリバー・ラッゼスバーガー

によって オリバー・ラッゼスバーガー

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内容紹介 「勘と経験だけの意思決定は、もう終わりにしよう。」 (『分析力を武器とする企業』著者 トーマス・ダベンポート) 組織全体がビッグデータを知覚し、自律的に分析し、迅速な意思決定を行う企業体へと進化を遂げ、デジタル・トランスフォーメーション(DX)を成功に導くための実践的ロードマップ。 「データ駆動型」へと進化しつつある注目企業[シーメンス、ベライゾン、ボルボ、ゼネラルモーターズ、ウェルズ・ファーゴ……]のケーススタディ収録! [DX時代に「データ駆動型企業」へと進化成功するための5つのステージ] Stage 1 アジャイル・データ・プラットフォーム ↓ Stage 2 行動データ・プラットフォーム ↓ Stage 3 協調的アイディエーション・プラットフォー ↓ Stage 4 分析アプリケーション・プラットフォーム ↓ Stage 5 自律的意思決定プラットフォーム 著者について [著者] オリバー・ラッゼスバーガー(Oliver Ratzesberger) テラデータ・コーポレーションの社長兼最高経営責任者(CEO)。ビッグデータ分析とソフトウェア開発分野での専門家であり、テラデータ入社以前は、フォーチュン500企業やスタートアップ企業にて、ソフトウェア開発やIT管理の業務に従事。加えて、オープンソース・ソフトウェアにおいても豊富な開発経験を持つ。イーベイで7年間、データウェアハウスとビッグデータ・プラットフォームのプロジェクトに携わり、2013年にテラデータ・コーポレーションの研究開発(R&D)ソフトウェアチームのリーダーに着任。2018年2月から同社の最高執行責任者(COO)を務め、テラデータ全体のグローバルのオペレーションの責任者として、マーケティング、製品及びサービス全ての戦略の指揮をとる。2019年1月14日付けで、同社取締役会にて社長兼CEO に選任される。 モーハン・ソーニー (Mohanbir Sawhney) マコーミック財団の技術委員長、ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院テクノロジー&イノベーション研究センター責任者兼マーケティング臨床学教授。イノベーション、戦略的マーケティング、ニューメディアの分野の学者、講師、コンサルタント、講演者として世界的に知られる。現在のおもな研究・教育対象は、現代マーケティング、オーガニックグロース(有機的成長)、ビジネスイノベーション。「グローバル2000」に名を連ねる企業や、世界各国の行政機関に対して助言や講演を行う。マネジメント関連の著書が6冊ある。主要な学術誌・経営関係の出版物にも多数寄稿。 [序文] トーマス・H・ダベンポート(Thomas H. Davenport) バブソン大学のIT・経営学特別教授。マサチューセッツ工科大学(MIT)デジタルビジネス研究センターのリサーチフェロー。著書に『分析力を武器とする企業─強さを支える新しい戦略の科学』『AI時代の勝者と敗者』(いずれも日経BP刊)など。 [訳者] 杉田真(すぎた まこと) 英語翻訳者。日本大学通信教育部文理学部卒。訳書に『激情回路』(共訳、春秋社)、『e-エストニア』(共訳、日経BP)、『暴走する日本軍兵士』(共訳、朝日新聞出版)がある。

ファイル名 : データ駆動型企業-自律的意思決定-でビジネスを加速する5つのステージ.pdf

以下は、データ駆動型企業 「自律的意思決定」でビジネスを加速する5つのステージに関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。