外資系コンサルタントの企画力: 「考えるスイッチ」であなたの思い込みを覆す
本, 金巻 龍一
によって 金巻 龍一
4.6 5つ星のうち 14 人の読者
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内容紹介 世界的エクセレントカンパニーで グローバル標準のマーケティング戦略を開発した 伝説の日本人が教える企画メソッド 本書は企画のコツを紹介している。 今までとちょっと視点を変えるだけで、新たな価値が生まれることを教えてくれる1冊。 企画を考える、企画書をまとめる、あるいは、企画を説明し納得を得るという様々な局面で、苦労しているときに、興味のあるところから読んで欲しい。 ＊＊＊＊＊主な目次＊＊＊＊＊ 第1章 【焦燥編】企画とはそもそも何なのか 第2章 【妄想編】「常識のフェンス」から脳を解放しよう 第3章 【発想編】頭の中にぼんやりと仕切りをつくってみよう 第4章 【構想編】発想をビジネスに変えていこう 第5章 【実現シナリオ編】 組織の底辺にある感情を武器としよう 第6章 【企画書とりまとめ編】 議論の触媒を準備し決断を求める 第7章 【説明準備編】「説明」を設計してみよう 第8章 【説明編】すべては正しく企画を理解してもらうために ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 「すぐ了承されるアイディアは、古くて使いものにならない」 「『別にやらなくてもいいじゃないか』が新発想を引き出す」 「正しい戦略は、正しく弱点をもつ」 「その企画内容は『お昼の話題』になり得るか」 「企画フォーマットは、まずは無視せよ、抵抗せよ」 「『アドバイスください』は世界共通のマジックワード」 「よいメッセージには必ず『反対者』がいる」 など企画をしようとしている人間を勇気づける記述が満載。 こうした記述を読み進めると、企画を実現するということの本質が見えてくる。 企画の整理学としても読める1冊。 内容（「BOOK」データベースより） 本書は企画のコツを紹介している。コツを数えてみると、アイディアを練ることよりも、周囲を説得する局面でのコツが多い。企画というとアイディアの素晴らしさが決め手と思える。しかし、企画が斬新であればあるほど、組織を動かす、つまり説得し協力を得るのが重要であり、難しい。 商品の説明をすべて表示する
外資系コンサルタントの企画力: 「考えるスイッチ」であなたの思い込みを覆すを読んだ後、読者のコメントの下に見つけるでしょう。 参考までにご検討ください。
本書は、普通に読めば「企画力を鍛える本」です。しかし、しっかりと読み解けば、その裏に隠された「そもそも、どのように”発想・着想”すればよいのか、どのように”深く考え”ればよいのか」にたどり着けると思います。発想・着想というと、右脳的・感覚的な話になりがちですが、右脳だろうと左脳だろうと、要は”脳”を使って考えています。ということは、そこには思考のプロセス・手順が存在しているわけですよね。本書は、その「脳を使う」を、如何にすれば円滑にできるか、について具体的な表現を用い「実践できるように解説」してくれます。ようするに、”考える”という手順を分解して、説明可能・コントロール可能な変数を明らかにした上で、それを順番に潰しこめば「気づけるヒト」「考えられるヒト」になるんだよ、と述べているわけですね。うん。なんか、僕にもできそうな気がする。（笑）世の中の多くの状況においては「ゼロから何かをつくる」という”創造力”は求められません。「あるものと別のモノを組み合わせたときに、1+1を3にも4にも（なんなら10にも100にも）する」ということが求められています。その際に大切なのは”想像力”だと僕は思います。右脳的・感覚的（≒創造）と思われがちな領域も含めて「思考法」に落としこみ、何をどのように”想像”すれば新たな切り口で物事を眺められるか、あるいは、新たな視座で思考を深められるか、を突き詰めて書かれた本書は、”考えることでお金を稼ぐ人”すなわち、”ホワイトカラー”が知的生産性を高めるために、一度は通読しておくべき本だと思います。
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